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Informacion del Proyecto de Grado
| Imagen | Codigo Signatura | Titulo | Autor Postulante | Fecha | Categoria | Estado | Fecha de Creacion |
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TH 0-47 2014 | Bolsa de empleo para el sector hotelero | Pacheco Terán, Paola Alejandra | 2014 | AHR | Bueno | 2025-01-10 13:22:04 |
| Imagen | Titulo | |
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Bolsa de empleo para el sector hotelero | CODIGO SIGNATURA: TH 0-47 2014|
AUTOR(ES): Pacheco Terán, Paola Alejandra CARRERA: AHR AÑO: 2014 |
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Datos Caracteristicos del Proyecto de Grado
| Contenido | Notas | Tutor |
|---|---|---|
| 1. Estado de la cuestión / 2. Marco Conceptual: Empleo-Población activa-Población ocupada-Subempleo visible e invisible-Población desocupada, cesante y aspirante / 3. Marco Teórico: Significado de la bolsa de trabajo (Origen-Comportamiento-Historia-Características del empleo en la industria hotelera en Bolivia) / 4. Origen de las oficinas de reocupación de trabajadores en Bolivia: Base legal-Funciones-Disposiciones legales / 5. Evolución de las Oficinas de colocación pública: Funciones del subdirector de mano de obra-Funciones de departamentos / 6. Papel, funciones y recursos de la Bolsa de Empleo para el sector hotelero (Razón-Atribuciones-Misión-Funciones) / 7. Metodología / 8. Resultado y análisis / 9. Marco Propositivo: Constitución legal de la empresa-Organización de la Bolsa (Misión-Visión-Objetivos-Valores)-Recursos humanos (Organigrama-Funciones)-Estructura de una Bolsa-Funcionamiento (Reclutamiento)-Sostenibilidad económica-Alianzas estratégicas / 10. Conclusiones | 1 Empastado - 1 Anillado | Escalera Mamani, Nandy Paola |
| CONTENIDO | ||
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| 1. Estado de la cuestión / 2. Marco Conceptual: Empleo-Población activa-Población ocupada-Subempleo visible e invisible-Población desocupada, cesante y aspirante / 3. Marco Teórico: Significado de la bolsa de trabajo (Origen-Comportamiento-Historia-Características del empleo en la industria hotelera en Bolivia) / 4. Origen de las oficinas de reocupación de trabajadores en Bolivia: Base legal-Funciones-Disposiciones legales / 5. Evolución de las Oficinas de colocación pública: Funciones del subdirector de mano de obra-Funciones de departamentos / 6. Papel, funciones y recursos de la Bolsa de Empleo para el sector hotelero (Razón-Atribuciones-Misión-Funciones) / 7. Metodología / 8. Resultado y análisis / 9. Marco Propositivo: Constitución legal de la empresa-Organización de la Bolsa (Misión-Visión-Objetivos-Valores)-Recursos humanos (Organigrama-Funciones)-Estructura de una Bolsa-Funcionamiento (Reclutamiento)-Sostenibilidad económica-Alianzas estratégicas / 10. Conclusiones | ||
| NOTAS | ||
| 1 Empastado - 1 Anillado | ||
| TUTOR | ||
| Escalera Mamani, Nandy Paola |